今年以來，蒲白建新煤化綜采隊通過強化全員材料節流意識，加大材料管控力度，提升修舊利廢工作成效等舉措，打出了降本增效組合拳，助推礦井高質量發展。

回收+利用，廢舊材料再上崗。該隊始終堅持精益化管理理念，以生產工藝優化、廢舊材料回收利用為切入點，制定《廢舊物資管理辦法》，安排材料員每天對井下回收的電磁閥、舊錨桿、托盤等廢舊材料進行登記回收，月底進行量化考核，并對閑置設備、廢舊物資交接和處置流程進行嚴格規范，分門分類對報廢品、閑置品進行碼放，實行編碼管理。僅今年2月份，該隊共回收電磁閥40個、舊錨桿120根、托盤110個、電纜鉤2400個，最大限度降低了材料消耗及資產流失，提高了礦井經濟效益。

深挖+嚴控，降低材料消耗量。該隊堅持能用就不換、能修就不買、能省就不亂花錢的理念，把修舊利廢、變廢為寶作為節支降耗的一項重要工作來抓，不斷在控制設備配件更換率、提高配件自修率、挖掘新的修舊利廢項目上大做文章，將淘汰的廢舊螺栓、舊管子、舊閥門等回收分類，并進行加工和維修，恢復原有性能、重新使用，最大限度降成本降消耗，今年2月份累計節約材料費用20余萬元。

盤活+激活，減少材料庫存量。該隊嚴把材料采購關、材料出庫關等關鍵環節，對庫房物資開展大清查、大盤點工作，徹底摸清家底。堅持庫存物資賬賬相符、賬實相符原則，不論價值大小，嚴格按照物資材料名稱、規格、型號進行認真清點、分類存放，提高物資儲備發放能力。同時，該隊還從強化材料領用環節監管入手，嚴格執行交舊領新制度，加大設備日常檢修、維護力度，提高設備完好率和利用率，確保礦井安全生產。