日前，小米秋季新品發(fā)布會在北京舉行小米集團(tuán)創(chuàng)始人，董事長兼CEO雷軍第三次發(fā)表年度公開演講，分享了自己曾經(jīng)遇到的人生低谷的故事，以及如何在逆境中尋找機(jī)遇，奮起直追發(fā)布會上，雷軍還首次披露了自己的第一本商業(yè)思維書籍《關(guān)于小米創(chuàng)業(yè)的思考》，詳述了自己30年的職業(yè)生涯和小米創(chuàng)業(yè)12年的商業(yè)思維，并毫無保留地分享了自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，是迄今為止對小米方法論最新最完整的總結(jié)

《思考小米創(chuàng)業(yè)》，中信出版社出版，共34.6萬字是一本方法論輔以案例實(shí)踐的創(chuàng)業(yè)和管理參考書，也是各界人士深入了解小米模式和方法論實(shí)踐的重要文獻(xiàn)

雷軍說，在小米十周年的時(shí)候，小米進(jìn)行了半年深入的回顧總結(jié)，收獲了很多，所以想把這些思考和總結(jié)寫下來，讓更多的小米同學(xué)了解他們，分享給所有關(guān)心小米的朋友最終花了兩年時(shí)間，費(fèi)了很大力氣，才在今天發(fā)表

2020年上半年，雷軍和核心管理團(tuán)隊(duì)用了半年左右的時(shí)間對小米的創(chuàng)業(yè)過程進(jìn)行了深入思考和探討，并形成了一系列結(jié)論經(jīng)過兩年多的醞釀和打磨，終于匯編成書

經(jīng)過30年的沉淀，雷軍的第一部商業(yè)思維進(jìn)化史全面公之于眾。

這些錯(cuò)過了風(fēng)口，逆風(fēng)而行的創(chuàng)業(yè)故事，在《關(guān)于小米創(chuàng)業(yè)的思考》一書中有過詳細(xì)的描述，并被深度復(fù)活在書的序言中，雷軍寫道，他的職業(yè)生涯經(jīng)歷了30多年的風(fēng)風(fēng)雨雨，從學(xué)生時(shí)代最初的創(chuàng)業(yè)嘗試，到通用軟件，電子商務(wù)，游戲的發(fā)展，再到移動互聯(lián)網(wǎng)工具，云服務(wù)，消費(fèi)電子硬件，物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備等，直到去年進(jìn)入智能電動車行業(yè)想著生意，他一路尋找，從未停歇

商業(yè)的目的是什么，如何實(shí)現(xiàn)商業(yè)最大化的現(xiàn)實(shí)意義雷軍在書中的答案是效率，能給最大多數(shù)的人帶來最大的快樂他說，小米成立12年來只做了一件事:改造傳統(tǒng)制造業(yè)，用互聯(lián)網(wǎng)的思維和方法實(shí)踐和豐富互聯(lián)網(wǎng)制造+，推動商業(yè)社會的效率革命，讓用戶利益和社會經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率最大化

《關(guān)于小米創(chuàng)業(yè)的思考》是雷軍第一本關(guān)于商業(yè)思維的書系統(tǒng)梳理了小米創(chuàng)業(yè)12年的得失，分享了小米方法論的實(shí)踐與進(jìn)化思維，并通過小米創(chuàng)業(yè)歷程，小米方法論，其實(shí)踐，小米方法論實(shí)踐，小米方法論，小米方法論的方法論生態(tài)及其進(jìn)化思維五個(gè)部分，融入了雷軍對過去30年商業(yè)大潮進(jìn)化歷史的深刻理解

在本書的結(jié)語中，雷軍還著重闡述了什么是小米模式的總結(jié)他認(rèn)為，小米模式具有長期的普遍價(jià)值:它是一種創(chuàng)新的商業(yè)模式，代表了一種更健康，更簡單的消費(fèi)趨勢和價(jià)值取向，從更廣闊的視角來看，它也是一種創(chuàng)新，高效的發(fā)展模式

小米模式的思考和實(shí)踐才剛剛開始它來自于小米過去12年的創(chuàng)業(yè)嘗試，但并不局限于小米的生態(tài)雷軍表示，期待更多人參與到小米模式的討論，改進(jìn)和發(fā)展中，為商業(yè)領(lǐng)域持續(xù)的效率革命尋求更多幫助

毫無保留的分享，迄今為止最新最全的小米方法論總結(jié)。

《關(guān)于小米創(chuàng)業(yè)的思考》是一本綜合性的書，其核心內(nèi)容來自于小米十周年的總結(jié)這本書最大的亮點(diǎn)之一是，它是迄今為止最新最完整的小米方法論總結(jié)書中對小米方法論的七字公式進(jìn)行了逐一深入講解，分析了小米方法論是如何指導(dǎo)小米創(chuàng)業(yè)十余年的發(fā)展應(yīng)用于科技為本，與用戶交朋友，爆款產(chǎn)品模式，高效模式，以及拓展生態(tài)鏈模式，智能制造等四個(gè)實(shí)踐

同時(shí)，本書還采用了方法論輔以案例實(shí)踐的寫作方法雷軍毫無保留地分享小米的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，展現(xiàn)了一個(gè)成功創(chuàng)業(yè)者最深刻，最真誠，最前瞻的創(chuàng)業(yè)思維是一本值得創(chuàng)業(yè)者和管理者參考的書

作為小米創(chuàng)業(yè)的總結(jié)和雷軍30年商業(yè)思維的沉淀，《關(guān)于小米創(chuàng)業(yè)的思考》也引發(fā)了企業(yè)界，風(fēng)險(xiǎn)投資家，經(jīng)濟(jì)學(xué)家，管理學(xué)者等眾多大咖領(lǐng)袖的熱議尤其是在劇變和不確定的時(shí)代，這本書已經(jīng)成為所有在逆境中前進(jìn)，奮力崛起的人的年度價(jià)值之書

在APP創(chuàng)始人羅振宇看來，小米不僅是一家公司，更是一個(gè)正在進(jìn)行的故事這個(gè)故事很吸引人，因?yàn)槲覀冞@一代深深地卷入其中通過它，我們可以看到自己，通過它，你可以看到未來看完這篇，期待下一篇

資深媒體人，上海東方傳媒集團(tuán)副總裁秦朔認(rèn)為，對小米創(chuàng)業(yè)的思考，是一部值得商業(yè)和管理界關(guān)注的有價(jià)值的作品全面講述了小米用互聯(lián)網(wǎng)改造中國制造的探索過程，并進(jìn)行了系統(tǒng)總結(jié)小米作為中國新制造的代表，運(yùn)用專注，極致，口碑，速度等互聯(lián)網(wǎng)思維和手段，從每一個(gè)環(huán)節(jié)提升商業(yè)效率，通過效率創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)新，從而超越消費(fèi)者預(yù)期由此得到的啟示是，在數(shù)字化，智能化時(shí)代，基于中國的市場規(guī)模紅利，工程師紅利，配套紅利等，中國制造才有可能實(shí)現(xiàn)從成本革命到效率革命的新突破，以全新的姿態(tài)走向世界